为全面深化“三项制度”改革工作，进一步激发企业的活力和潜力。近日，国网平潭供电公司多措并举，持续推进三项制度改革落实落细。一是在劳动制度改革上，通过聘任制、公开竞聘等方式，完善岗位聘任制度的刚性和优化择优用工的渠道，不断增强企业活力；二是在人事制度改革上，全面推行全员绩效管理后，将员工的工作表现在薪酬、晋升等方面直接挂钩，激励员工更好地发挥自己的潜力，同时建立对各部门班子的考核和评价，细化了评价考核单元。三是在分配制度改革方面，执行以绩效为导向的薪酬分配制度，以“业绩”为导向，设立各专项攻坚方案挂钩绩效奖励基数，实现了多劳多得、优绩优酬的目标。（吴姗）