为进一步提升监督执纪综合效果，国网福建省电力有限公司龙岩供电公司纪委在坚持“严细实新”并重中融合“纪法情理”，积极推动“四种形态”运用，扎实履行纪委监督第一职责。

严字当头 在监督执纪中树立权威

“问题一定要调查清楚，经得起检验。不管涉及多少人员，失职必问、问责必严”。这是龙岩供电公司纪检人员监督执纪遵循的基本原则。

2021年4月，龙岩供电公司纪委在日常监督中发现，所属县供电公司因工作人员失职造成一个工程项目超付大额施工费，考虑该工程实施较早、超付施工费事后也已追回，该县供电公司纪委对相关直接责任人仅提出“第一种形态”处理意见。

随后，龙岩供电公司纪委对上述问题线索处置开展集中会商，针对发现的“线索核查不深入、定性量纪不准确”的问题，对该县供电公司纪委书记进行告诫，并重新组建初核组对此问题线索开展提级核查。

通过内外部走访等形式，抽丝剥茧，查清问题事实，最终对工作失职的2名责任人进行立案审查，同时运用“第一种形态”处理了10名相关责任人员。

细处着眼在监督执纪中展现温情

“我在作风方面犯了错被开除党籍，但我还是要感谢党组织，我的家庭生活没有因此受到影响，我一定会做到思想上不离党、工作上不懈怠。”9月12日，当龙岩供电公司对该公司受处分人员回访时，受处分人员如是说道。

严格执纪是龙岩供电公司监督执纪的其中一面，对受处分人员定期回访则是该公司监督执纪所展现的温情一面。

龙岩供电公司纪委办人员黄丹青表示，对受处分人员定期开展回访工作，了解他们的思想、工作等情况，帮助他们放下思想包袱，消除抵触情绪，提升干事创业的积极性，让他们在感受纪法威严的同时，也能感受到组织的温暖。

一直以来，龙岩供电公司在监督执纪审查中，注重从细处着眼，严格执纪却又不乏关爱，针对被审查对象个体差异情况，合理把握执纪节奏，在规范处置的同时控制影响范围，达到“惩前毖后、治病救人”的效果。

思路出新 在监督执纪中落实责任

“以前我们认为第一种形态运用是纪检专业的事，对一些小微问题仅仅是经济考核了事，无法判断当事人对错误的认识到不到位？现在，我们也可以准确运用第一种形态，让当事人深刻反思，达到知其错且知其所以错的目的。”龙岩供电公司党委组织部党支部书记罗明周如是表示。

为进一步推动党的工作部门应用好“第一种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，龙岩供电公司纪委充分发挥协助职责，编制“第一种形态”常用方式运用指导手册，梳理警示谈话、责令书面检查、诫勉等7大类“第一种形态”常用组织措施的52种适用情形，设计13份相应表单、模板，形成“第一种形态”运用指导手册，让非纪检专业部门人员能够有章可循、有样可学、有迹可查，从而推动监督关口前移，主体责任和监督责任协同发力，共同守护公司良好的政治生态。

龙岩供电公司纪委书记庄志民表示，实践好“四种形态”，关键在于如何运用好“第一种形态”。作为监督部门，纪委办更要积极推动党的工作部门在职责范围内用足用好“第一种形态”。

2021年以来，龙岩供电公司纪委办、组织部、党建部、办公室等多个部门，针对日常监督检查中发现的部门领导履职不到位、党史学习教育不严肃、保密纪律执行不到位等问题，运用“第一种形态”处理44人次，同比增长120%，该公司员工主动落实责任的意识逐步增强。